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LARC Consultoría y Rediseño Organizacional

V

La Empresa

LARC tiene como propósito trabajar proyectos para empresas relacionados a la optimización de la relación: Producto, Personas, Procesos y Profit.

Creemos en el saber que viene de la experiencia, del dominio del concepto y de la información. Consideramos este conocimiento como el preámbulo de un trabajo bien realizado. Creemos en los hechos y datos, en los resultados medibles y cuantificables.

Apreciamos el resultado ordenado, claro, limpio , correcto y coherente con el objetivo.

Somos claros y evidentes. Somos honestos, nos dejamos ver. Nos hacemos entender sin ambigüedades.
Nos impulsa el desafío de conocer otras formas, de ser abiertos, de apreciar el colorido de la diversidad y de ser creativos.

Testimonios de algunos clientes LARC

En más de 20 años que tengo ejerciendo como planificadora financiera, he tenido la oportunidad de trabajar con numerosas empresas y profesionales, tanto en el ámbito local como internacional, en la elaboración de planes de negocios, estratégicos y de sucesión.Durante ese período, he tenido el placer de trabajar en múltiples ocasiones con Lissette Rodríguez de LARC, y en esos momentos he experimentado un nivel de especialidad y profesionalidad que supera siempre las expectativas de todos nuestros clientes. Presenta resultados consistentemente de alta calidad, y asiste en la implementación de todos los proyectos que presenta, tarea muchas veces ignorada por consultores.

Cynthia D. Álvarez

Planificadora Financiera, Opinio Alvarez Financial Planning Group

Con un enfoque práctico y realista, LARC nos ha apoyado a diseñar e implementar soluciones efectivas para nuestra empresa; sin dudas un excelente aliado estratégico.

Ruben Gómez Pou

Director Ejecutivo, Torbel

Nos reiteramos agradecidos y complacidos de haber puesto en manos de LARC nuestro equipo de trabajo y hacer que cada uno de nuestros colaboradores rompieran viejos paradigmas de pensamiento y cultura arraigados, para conseguir un cambio radical en la ejecución de metas y objetivos; lo cual nos ha permitido crear diferentes estrategias para la diversificación de nuestros productos.”

Mireya Abreu

Directora Administrativa, Rizek Cacao

Recomendaría los servicios de LARC por rapidez, eficiencia y la manera en como hacen la consultoría a la medida del cliente. Excelente. Nos ayudó a organizar una Asociación que tenía 10 años y aún no se había podido organizar.

Pedro Brache

Presidente Ejecutivo Corporativo, Grupo Rica

Para nuestra empresa fue una experiencia extraordinaria, porque a partir de iniciar con LARC, las ideas de negocios, se convirtieron en planes estratégicos de negocios con visión de futuro, con resultados medibles y sostenibles en el tiempo; los cuales aún perduran. Realmente, hoy somos otro tipo de empresa, gracias a la intervención y la implementación del sistema LARC.

Héctor José Rizek Sued

Vice-Presidente Ejecutivo, Rizek Cacao

LARC nace marcando una diferencia en un mercado saturado de consultores frios y distantes.  Con una pasión y compromiso excepcionales aporta a sus clientes un valor transcendente en el tiempo. 

Nuestra relación con LARC en las diferentes empresas que hemos tenido, se caracteriza por el acompañamiento presencial en todas las fases del ciclo de negocio: Introducción, crecimiento y madurez, distinguiéndonos siempre de la oferta general.

Priscilla Velázquez

Marchad D´Art, 10 Artesanos

Lo que hacemos

Las utilidades se generan en función de la capacidad que tenga una empresa para definir una estrategia coherente con su mercado, implantar procesos claros, gestionar inteligentemente a las personas y ganar aplausos de sus clientes.

Planificación Estratégica

Primero que todo es una decisión que implica detenerse y planificar cualquier aspecto de envergadura. En términos generales, es un ejercicio de visualización de las acciones de una empresa para identificar sus objetivos claves y para la organización de las actividades que apoyarán el logro de los mismos. ver más>

Medición de Satisfacción de Clientes y Audiencias Claves

Implica la captura de la opinión de los clientes luego de recibir un servicio. A través de esta información se identifican atributos que el cliente valora y a la vez los insatisfactorias que impactan su decisión de re-compra. Este tipo de medición es fundamentalmente un insumo para las áreas de operaciones y administrativas, dado que arrojan información relevante para la revisión de procesos y políticas internas. El cliente es quien da alerta de aspectos que deben diferenciar la oferta. ver más>

Informe Competitivo

Es un informe sobre los principales indicadores del entorno competitivo de una marca. Se realiza un análisis sobre diversos marcadores. ver más>

Análisis de Estructura Organizacional

Las empresas operan y tienen resultados en base a las personas. Resulta fundamental reconocer cuál es la estructura y la distribución de funciones que la operación requiere para alcanzar su producto. En este ejercicio LARC, partiendo del negocio, diseña e identifica las funciones necesarias para que la operación tenga curso y los procesos fluyan. Determina cuál es el perfil de competencias que debe tener cada individuo para alcanzar resultados en la interacción con otros puestos. ver más>

PlaneAcción


alianza estratégica con
Silver

Es una intervención a empresas, en la que un equipo multidisciplinario  ejecuta un análisis de la situación de un negocio, emergente o en marcha,  a fin de clarificar  su propósito, indagar aspectos críticos de su mercado,  analizar la operación y los elementos financieros relevantes que le llevarán a determinar  objetivos y  a identificar cómo llevarlos a la acción en el corto plazo.  ver más>

Podrá encontrarse respuestas a preguntas como estas:

  • ¿Qué quiere la empresa?
  • ¿Cómo hay que hacerlo?
  • ¿Quién harán el trabajo en la empresa?
  • ¿Cuándo se logrará?
  • ¿Cómo se medirán los resultados?
  • ¿Cuánto dinero hay que buscar?

 

Nuestra formula de trabajo incorpora análisis, sensatez, agilidad y conocimiento.

 

En el diseño de nuestros planes de trabajo incorporamos principios de las mejores prácticas y lineamientos de las normas de calidad ISO 9001 e ISO 9004.

 

Confiaron en Nosotros

Sector Servicios:
ARS Universal
CS International
Cruz|Vargas|Del Valle. Abogados
Colegio Saint George
Economi-k
Letrax
PIONEER Administradora de Fondos
Proseguros – Seguros Sura
Quantum Corredores
RG Ingeniería y Proyectos | TORBEL
Seguros Universal
Selman & Asociados
Serviport
Scotia Crecer AFP
Scotia Seguros
Silver, Asesores Financieros
The Training Club

Sector Financiero:
Banco López de Haro
Banco Popular Dominicano
Banco Vimenca
Fiduciaria Universal

Sector Comercio & Producción:
Altacopa
Avelino Abreu
CASTALOSA
Centro Cuesta Nacional (CCN)
Conforama
Del Jardín, Pastelería & Café
Goya Dominicana
Hacienda Rivera
Reid & Compañía
Rizek Cacao
Spectro Lighthing Group
Viverde, Empresa del Grupo RICA
VMO

Sector Gobierno:
Centro de Exportaciones e Inversión de la República Dominicana
Dirección de Comercio Exterior (DICOEX)

Sector Arquitectura y Construcción:
Jose Mella Febles | Arquitectos
Selman & Asociados | Arquitectura
Vinsa

Organizaciones No Gubernamentales:
Fundación Hay Poder en Aprender
Fundación Save the Children Dominicana

Asociaciones:
Asociación Dominicana de Industrias Lácteas (ADIL)

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